选品避雷：这4类看似蓝海实则天坑的小众品，谁做谁死！
选品避雷：这4类看似蓝海实则天坑的小众品，谁做谁死！
写给2026年还在找爆款的卖家：有些钱不是你不想赚，是你的命不够硬。 在跨境电商的圈子里，有一种极其危险的幸存者偏差。 我们经常在各种社交媒体或者选品工具上，看到某些产品数据极其亮眼：搜索量飙升、竞品极少、毛利看起来高达 50% 甚至 100%。 新手卖家看到这种数据，往往会兴奋地认为自己挖到了传说中的蓝海。 但在老手眼里，这些所谓的蓝海，往往是死海——之所以海面上没有船，是因为之前的船都沉了。 选品，从来不仅仅是看前端（流量、点击率、售价），更要看后端（供应链、物流、合规、售后）。 很多产品之所以没人做，不是因为别人傻，而是因为后端交付成本高到无法盈利，或者隐性风险大到足以封号。 今天，我为大家深度盘点 4 类绝对不能碰的伪蓝海产品。如果你不想让你的几十万启动资金打水漂，请务必反复阅读。
告别拼多多式自杀：中小卖家如何把利润翻倍？这篇万字长文，只有真话。
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写给2026年还在盈亏线上挣扎的同行： 当低价成为死路，唯有“高溢价”才是生意的尊严。做跨境电商这么多年，我发现一个极其残酷的现象： 90%的中小卖家，都在用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。 我们每天熬夜选品、盯着广告后台的 0.1 美元波动、跟物流商为了几毛钱运费扯皮、在 Temu 和 Shein 的低价洪流里瑟瑟发抖。 我们看着后台的 GMV（销售额）沾沾自喜，但如果你敢诚实地算一下净利润，算一下你的时间成本，你会发现：你甚至不如去送外卖。 为什么？因为我们陷入了一种 “拼多多式”的思维陷阱。 我们迷信薄利多销，迷信流量为王，迷信只要我够便宜，我就能卷死对手。 但现实是：巨头卷低价，是在玩资本游戏；你卷低价，是在玩命。 在 2026 年，产能是过剩的，流量是昂贵的，唯有 “认知” 是稀缺的。 今天这篇文章，我不讲虚的。我想用这万字长文，把 “中小卖家如何做高溢价” 这件事，从底层逻辑到实操方法，彻底掰开了、揉碎了讲清楚。 如果你的生意正陷在“有销量无利润”的泥潭里，这篇文章，或许是你今年最重要的一次复盘。